-
面试宝典
- 吐糟大部分面试官的必问题 发布时间：2012-11-28 10:47 点击次数：1807
有一项调查说明，求职者最不喜欢HR问的问题就是“你为何辞职？”。求职者离职，无非工资太低、环境太差、无法适应企业的文化等等。但是求职者再遭遇“你为何辞职？”的时候，往往不敢说真话，他们担心因为这些原因会导致HR对自己不认同，而拒之门外。
... [查看全文]
- HR面试最常用的提问方式 发布时间：2012-11-28 10:46 点击次数：1949
一、提问的方式
（1）终止式
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位？”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
（2）开放式
... [查看全文]
- 企业招聘面试最看重什么？ 发布时间：2012-11-27 11:19 点击次数：2112
企业重视第一印象
据了解，在对某地区柯达、西门子、日立、申美等30家外企做的一项“企业如何开展招聘面试”的专题问卷调查。这次调查特别针对企业基础工种、初级管理岗位的招聘面试，结果表明，并不像大多数求职者认为的那样，现在用人单位会做全方位的考察，第一印象不起决定性作用。实际上，90%企业会把简历中的工作经历、仪容仪表、谈吐举止三方面的第一印象作为用人的标准。
... [查看全文]
- 传统面试有哪些不良效应 发布时间：2012-11-27 09:42 点击次数：1933
一、提问无章法
首先，传统面试中做的最糙的，问题最大的，就要数这一处组合“伤”了。常见的错误有重复提问、遗漏重要信息、提出无关问题、问题的非标准化等。
（一）重复提问
... [查看全文]
- 高效面试的几大要素 发布时间：2012-11-26 09:56 点击次数：1792
第一要素，招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！
管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划，建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓越管理者在招聘中角色定位，明确在招聘中需要承担的责任和使命，及主要工作任务及要求
... [查看全文]
- 专家支招：摧毁面试“心魔”的秘籍发布时间：2012-11-26 09:52 点击次数：1790
在面试前你已经做好了充分准备，模拟了许多次面试情景，把自我介绍倒背如流，还查询了许多面试攻略，按照攻略回答面试官的问题，你认为自己面试一定会成功，却迟迟没有等到复试通知。
... [查看全文]
- 面试见招拆招术 发布时间：2012-11-23 09:44 点击次数：1806
在一问一答中打动对方，才能获得成功。请结合以下问题，考考自己的应变能力吧。
第1招：请谈谈你自己。
接招：中恳地说出自己的优点，如“热诚、值得信赖”等，并借机说出自己的相关经验。
支招：面试者希望在很短的时间内了解你。
... [查看全文]
- 危机时代的面试技巧 发布时间：2012-11-23 09:43 点击次数：1761
在严峻的就业形势下，大学生要看清形势，别要求太高，可以“先就业再择业”，先有一份安定的工作，等自己的工作经验等有利条件都积累到一定程度后，再挑战更高的职位。
... [查看全文]
- 什么样的应聘者会被HR一眼相中 发布时间：2012-11-22 09:30 点击次数：1896
1、态度往往比能力更加关键
提问：为什么选择来应聘我们公司？对我们公司了解吗？知道我们公司主要做什么的吗？……
错误应对：嗯，我看到有招聘信息，就投了简历，打电话给我，我就来了不好意思，我不太了解对不起，我不太清楚公司的产品。
... [查看全文]
- 面试过程要把握的几个度 发布时间：2012-11-22 09:15 点击次数：1858
第一度：仪态仪容要有度
服装挺括，得体大方又不要鲜艳时髦；袒胸露臂；装饰合理、搭配得当又不珠光宝器、画蛇添足；头发整齐、略带素妆又不油头粉面、浓妆艳抹；仪态大方、举止得体又不矫揉造作、故作姿态，要掌握好这些度。
第二度：面试礼仪要有度
... [查看全文]
- 面试官的五大表现预示此次面试失败 发布时间：2012-11-22 09:14 点击次数：1857
1.面试时间过短，或面试官心不在焉
不包括填表时间，纯面谈时间短于10分钟，或者面试官无心恋战的，这都说明面试官对你的情况不感兴趣，不想多了解。
... [查看全文]
- 工作面试时不要穿什么 发布时间：2012-11-21 09:39 点击次数：1869
选择面试装的基本原则是什么?
求职者应该做好功课，找出公司的常规着装规范。至少,求职者应该穿得与面试官同一水平或稍高一些。穿得好一些总比差一些更好。
... [查看全文]
- 面试的双向选择 发布时间：2012-11-21 09:38 点击次数：1789
面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。所以面试是通过双方的表达，各自相互判断是否匹配的过程。
... [查看全文]
- 极易让HR反感的面试打扮 发布时间：2012-11-21 09:37 点击次数：1798
仪容，简单讲是指人体不需要着装的部位，主要是面部，广义上还包括头发、手部（包括手指甲），以及穿着某些服装而显露出的腿部。仪容除了能给面试官造成直接而敏感的“第一印象”外，在接下来的整个面试过程中，美好的仪容也能令沟通更为顺利，增进双方了解程度。
... [查看全文]
- 这样做你会让面试官一眼相中发布时间：2012-11-20 09:39 点击次数：1811
每年的这个时候，有很多同学已经走上工作的岗位，对于刚开始找工作的同学来说面试是个坎儿。其实这些问题无非归类为两种，一种是技能类的问题，比如为什么应聘该岗位，你在大学里参与了哪些活动，你具备了什么样的能力可以很好的胜任这个岗位;另一种就是态度类的问题，比如为什么应聘我们公司，你对公司了解了哪些?希望可以在公司里做到什么样的成绩。
... [查看全文]
- HR面试95%会问到的问题 发布时间：2012-11-20 09:10 点击次数：1775
一、基本情况
1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成 果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。
... [查看全文]
- 面试时最难的25个问题（2） 发布时间：2012-11-19 10:18 点击次数：2037
13.你是一个合格的经理吗？你可以举一些例子吗？你是否觉得你有顶级管理人员的潜力？
保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力
14.当你招聘人手的时候你需要什么类型的？
... [查看全文]
- 面试时最难的25个问题（1）发布时间：2012-11-19 10:18 点击次数：2173
1.介绍你自己
这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
... [查看全文]
- 面试官常用的面试诱饵 发布时间：2012-11-15 15:55 点击次数：2555
你何时能来入职
听到这类问题，你切不可意气扬扬，因为这并不是给了可以考虑录用你的动静，而是面试官用这种问题来稽核你的责任心。凡是，你在现在的单位想离职，是要将手中的事情交接停止后才可以的，因为这里有不少客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等多方面的业务交接，需耗时日，你如果急不可耐地说马上或随时可以入职，会被以为是缺乏任务感。
... [查看全文]
- 面试如何化缺点为优点 发布时间：2012-11-15 10:59 点击次数：2367
参加招聘面试 ，最怕考官提些让人“无从下口”的问题，像“你有哪些缺点?”，就是典型的面试难题。对这个问题，可以把自己的优点当成缺点来说，既解答了难题，又全方位地推销了自己一把。
... [查看全文]
- 没有名校文凭工作经验怎么吸引HR？发布时间：2012-11-15 10:57 点击次数：3136
据调查显示，在问及“企业招聘令你最困惑的做法”时，56.9%的学生表示很难接受企业一味强调需要工作经验。有同学说：“有些企业在招应届生时，仍然拿工作经验说事，真不知道他们的工作经验是从那里冒出来的”。而21.6%的学生反感企业以是否为名牌毕业生来判定学生的能力，仅有9%的学生认为企业故意压低薪资的行为令其困惑，看来大学生们对于起薪一路走低已经做好了一定的心理准备。
... [查看全文]
- 如何掌握完美面试的三个步骤 发布时间：2012-11-15 10:56 点击次数：2359
用三个步骤帮助你完成完美的面试。
第一步，记住讨人喜欢比资格条件和工作经验更重要，因此，你需要：
... [查看全文]
- 面试中的小细节大智慧发布时间：2012-10-24 17:47 点击次数：2504
对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么”，应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能的评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
... [查看全文]
- 面试之际：有时无声胜有声发布时间：2012-10-24 17:46 点击次数：2025
次日资企业的招聘，招聘点设在深圳香格里拉酒店，考试时间一天，上午笔试内容包括语文、地理、数学、英语等综合大餐，下午全是智力测试，不同点是智力测试都为判断，测试题以音乐形式播放出来，应聘者必须在5秒内选出正确答案，否则会错过下道题的听题时间，应聘者精神必须高度集中、去听、去分析、去判断……这样应聘者没有良好的文化、心理素质岂能过关！而此次招聘的对象为上至经理、下至锅炉工。
... [查看全文]
- 如何在面试中脱颖而出：最初和最后五分钟是关键发布时间：2012-10-24 17:44 点击次数：2391
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
... [查看全文]
- 面试中最易被“秒杀”的十种表现发布时间：2012-10-24 17:43 点击次数：2065
面试怎么会这么难，让那么多人"尽折腰"，总在最后关头被"秒杀"？向阳生涯认为，面试就像要完成一道综合题，没有标准答案，你需要的是尽可能细致、周全地考虑问题，从中展现你的职业精神和专业技能，在各方面有中上等的表现，才能确保获得较高的综合得分，顺利通过面试，获得宝贵的机会。
... [查看全文]
- 心中有墨 还得有面试技巧发布时间：2012-10-24 17:41 点击次数：2053
“从大一开始，我们就为学生策划了一系列有梯度的能力培养计划，比如在大一，我们要求每位学生在大家面前演讲再到现在的面试。如果没有这一系列的活动，或许今天的面试将会是另一番严峻得让人着急的情况。”赵老师说。
... [查看全文]
- 职场新人面试技巧发布时间：2012-10-24 17:40 点击次数：2183
在应聘的过程中，总会遇到一些难缠的问题，令人一时不知如何招架。当然这些问题并没有标准答案，胜出的关键是:既“投其所好”，又诚信而本色地展示自我。以下的这些问题，也许能助你取得更佳表现：
... [查看全文]
- 职业规划师教你应对面试六大棘手问题发布时间：2012-10-24 17:39 点击次数：1557
看了专家的建议，掌握好面试技巧，相信你一定能从容应对面试中的各种问题，提升面试成功率。其实，清晰的职业定位和规划，才是面试成功的前提。只有明确职业目标，做好职业规划，面试前详细了解目标岗位需求和公司的相关情况，将个人职业发展与企业用人需求结合起来应对每个问题，才能轻松过关，获得最后的胜利。
... [查看全文]
- 外企面试技巧揭秘发布时间：2012-10-24 17:38 点击次数：1990
这里有一些供你选择的问题：1、为什么这个职位要公开招聘？2、这家公司（这个部门）最大的挑战是什么？3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下？4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质？5、决定雇用的时间大致期限要多久？6、关于我的资格与能力问题，您还有什么要问的吗？
... [查看全文]
-
